Que difícil se ha vuelto cobrar una deuda que le hace falta al pueblo. En los últimos días no falta en el vecindario referirnos a las bronquitas en las que han caído el alcalde Vásquez Cerquín y algunos de sus regidores. Vale decir que la discusión que involucra una suma millonaria no pasa de alusiones verbales como: “incapaz”, “apoyan a Gloria”, “defendemos al pueblo”, “vendidos”, etc.
Hablé con el ingeniero Oscar Carbonell Vera, regidor de la comuna casagrandina y vaya sorpresa. No todo se ha dicho en el informe de que la Comisión también integrada por los regidores Manuel Yépez Flores y Segundo Seminario alcanzó a consejo municipal.
No voy a interpretar – no hace falta - lo dicho por Carbonell en esta entrevista, apenas si quiero referir que al informe de comisión le faltó una convincente exposición introductoria referente a la visión de futuro que se tiene para la ciudad en ocho años. También creo, se hace lo indebido cuando uno de los integrantes de la Comisión ha asumido una postura “anti”-concertación, intransigente y reactiva. Lo lamentable es que aquella actitud parece reflejar la actitud de los otros integrantes de la comisión que por cierto se desactivó. Perdón, me retracto; Carbonell ya dijo lo suyo.
JCVM: Manuel Yépez muestra una frustración en cuanto a la negociación de la deuda:
Oscar Carbonell: Existe la gran necesidad de que Casa Grande cuente con inmuebles para su expansión a futuro, existe un plan de desarrollo concertado a diez años más y para desarrollarse Casa Grande requiere de inmuebles para solucionar problemas de salud, deporte, trabajo, transporte… se necesita de áreas para desarrollar.
El distrito de Casa Grande cuenta con más de 40 mil habitantes, la ciudad tiene más de 30 mil. ¿Alguien se ha preguntado cuántos seríamos dentro de diez años?
La comisión trató con la empresa el tema de la adquisición de inmuebles, lógicamente se preveían a futuro algunos problemas en cuanto a las valorizaciones. La empresa tendrá sus valorizaciones pero debe satisfacer al comprador.
Las valorizaciones la hace las entidades oficiales, CONATA cuya tasación es una valorización de carácter técnico en la que nos podríamos haber basado como referencia. En contra parte esta el precio de valor comercial y el otro el de autovaluo que declara un propietario.
JC: El vendedor también tiene derecho a sentirse satisfecho con el precio que propone
OC: Por supuesto, tanto vendedor y comprador tienen que ponerse de acuerdo, eso es lo que se llama justiprecio.
Hay una verdad bien cierta, Casa Grande necesita de todas maneras para su desarrollo a futuro, propiedades; tú sales a la calle y lo que estás pisando no es propiedad de la ciudad, la municipalidad no es dueño de ningún metro cuadrado. La comisión ha creído conveniente de tratar el tema de la transferencia urbana (aportes) que le corresponde a la ciudad; es un tema que se vio en la gestión anterior y que desde allí durmió el sueño de los justos.
Lo que se planteó a la empresa fue solucionar en primer lugar o en forma paralela el tema de la transferencia urbana, de la cual la gestión anterior avanzó más del cincuenta por ciento. De los dieciséis que maneja Casa Grande, gran parte de ellos ya estaban registrados, solamente hay que hacer una verificación de la autenticidad y que estos no estén sujetos a gravámenes.
JC: Primero no debió resolverse el tema de la transferencia (aportes) y luego formar la comisión
OC: Los temas se pueden manejar en forma paralela, no había problema.
Se podría determinar que inmuebles podrían ser interesantes o estratégicos para considerarlos dentro de la adquisición, solamente se había quedado determinar si estos no se cruzaban con los inmuebles que nos corresponderían por ley.
JC: La opinión pública ha percibido del señor Yépez, que es el vocero de la Comisión, que no se quiere negociar con Casa Grande respecto a la propuesta que han hecho, pagar con bienes
OC: Primero, la Comisión no ha nombrado vocero. Pero eso no quita que cada regidor integrante o no de la comisión se sienta con derecho de hablar sobre este tema con el cual hay que tener mucho cuidado para que las expresiones sean concordantes con todo el pensar de todo el equipo. En el planteamiento había dos alternativas, una la vía coactiva que se viene trabajando y que la empresa debido a la protección patrimonial se defendía. Eso está en manos de la asesoria coactiva, eso no se dejó de trabajar en ningún momento.
La comisión planteó la adquisición de inmuebles para que cubra parte de la deuda, un porcentaje de la misma y otro porcentaje en efectivo.La premisa básica fue la adquisición de inmuebles para el plan de desarrollo y parte importante en efectivo y esto para capitalizar los mismos inmuebles adquiridos, remodelación, mejoras.
JC: ¿Ingeniero la comisión ha rechazado la propuesta de Casa Grande en cuanto al pago en bienes?
OC: La comisión trabajó bajo esta premisa y esta no se ha cambiado en ningún momento; que en el camino surgen desacuerdos en lo que se refiere a valorizaciones eso es normal. El que quiere vender pone su valor y el que quiere comprar también. Pero el valor que pongan tiene que estar refrendado por una entidad estatal en este caso nosotros recurrimos y fue una buena decisión, al CONATA para estar respaldados.
JC: Hay cuatro inmuebles tasados por CONATA, usted observa la valorización
OC: En el asunto de la valorización de CONATA no quiere decir que uno acepte a ojos cerrados, uno puede hacer una contrapropuesta o cruzar esta tasación con otra entidad dígase colegio de arquitectos de ingenieros. En estos temas la tasación debe estar refrendada por una entidad oficial.
JC: CONATA es una entidad estatal oficial
OC: La valorización nos parece un poco elevada. Hablemos de cifras aproximadas; el local municipal que es básico, aproximadamente esta valorizado en un millón y medio de soles entendiéndose que es lo que actualmente es la municipalidad y todo el local de lo que antiguamente fue la oficina de personal. Estamos hablando de medio millón de dólares; cuáles son las apreciaciones técnicas: se dan las valorizaciones por metro cuadrado, su ubicación, está en el centro de la ciudad y el potencial comercial que pueda tener como tal; no como local como lo tenemos ahora sino el potencial que pueda tener esa área. Todo eso se suma en la valorización, aun así nos pareció fuerte. También se suma las a estructuras.
Hay otra valorización hecha a través del autovaluo que es casi un 15 o 20 por ciento de esa valorización.
JC: Cuando hablamos de salidas, caemos en un círculo vicioso; necesitamos de los bienes para nuestra visión de futuro pero no aceptamos la propuesta de la empresa porque primero debe hacerse la transferencia de los aportes o porque la valorización es muy alta…
OC: La dificultad tiene que aclararse, tenemos que llegar a una salida. Este tipo de decisiones conlleva a que afuera se piense mal, se puede tejer una serie de situaciones pero nos ha tocado como autoridades, y como autoridades hemos analizado la situación. La idea en la comisión es que si no vemos el crecimiento urbano hacia delante y donde desarrollemos los planes mencionados, se quedó el tema educativo; al final Casa Grande más adelante será un caos. En el camino vamos a tener que tomar una serie de decisiones, lógicamente están difíciles me guste o no me gusten, pero tendría que basarme en el debido asesoramiento para que las decisiones estén respaldadas.Yo no tendría ningún problema de tomar una decisión de adquisición de un inmueble estratégico que se necesita para el desarrollo de la educación… – valorizado por CONATA porque es una valorización oficial que respalda… lógicamente habrá gente que estará en contra pero un momentito señor: acá hay que pensar en el futuro. Si en el camino se puede hacer reajustes a buena hora. No podemos perder la oportunidad ni el intento de querer hacerlo pero debidamente asesorados.
JC: En qué problema no quieren caer por lo que esperan asesoría
OC: Todos los inmuebles o toda adquisición o venta que se haga de bienes del Estado son sagrados, no puede estar sujeto a ningún error, se tiene que tomar todo el cuidado del caso.
La presencia de profesionales para la asesoría es importante pues su experiencia va quedar para el personal que labora en la municipalidad.
Ya es tiempo de pensar en Casa Grande, la ciudad está muy encerrada. Ya dije cuanta gente tenemos habitando en Casa Grande Y si no actuamos como autoridades esto en un momento será una especie de polvorín.
JC: ¿Hay el temor de que se cruce los bienes producto de la transferencia de la empresa con los aportes establecidos por la ley?
OC: Es un riesgo y para no incurrirlo deberíamos sacar la transferencia y que sería en un tiempo corto ya que en registros públicos la gestión de la mayoría de los 16 bienes ya están avanzados en un sesenta por ciento y el restante cubrirlo en unos tres meses, en ese tiempo de la adquisición también se puede manejar, y no sería un temor porque separaríamos de los inmuebles estratégicos que interesan de los 52 que la comisión escogió o los 52 si se quieren, decisión que se tomaría en el pleno del consejo.
JC: ¿Si la empresa decidiría pagarle todo en efectivo?
OC: En buena hora si se decide a pagar lo que estuvo durmiendo por varios años.
JC: ¿Ya no tendrían bienes, entonces cómo afrontamos la visión de futuro que tenemos en Casa Grande?
OC: Esa pregunta es muy interesante, es prácticamente la medula de esto. Se perdería una oportunidad muy buena para que Casa Grande adquiera inmuebles estratégicos que tendrán mucho que ver en su desarrollo a futuro, no pensemos en nosotros sino en las generaciones futuras por lo tanto es necesario, es importante, es vital y todo lo que se quiera decir a favor, a menos es mi forma de pensar; que estos bienes de una u otra forma sean adquiridas.
JC: ¿Y si Casa Grande no quiere negociar justiprecio?
OC: Concertar sería la palabra, que para eso se formo la comisión, se vio en contraparte en los miembros de la empresa un gran espíritu de concertar de llegar a un buen acuerdo. Si no hay concertación la comisión no hubiera tenido razón de formarse. Si se hubiera visto intensión de no concertar de parte de la empresa no se hubiera procedido pero se ha visto lo contrario, es cuestión de hacer unos ajustes, entre comillas, técnicos; podremos tener la mejor intención pero nos falta determinados conocimientos en tributación, catastro…
